¿PARA QUIÉN?
PERSONAS
-Al que tenga una meta o un objetivo sin concretar.
-Al que esté abierto a la transformación y el crecimiento personal y profesional.
-Al que esté buscando una oportunidad para cambiar su futuro.
-Al que esté frenado en algún área de su vida.
-Al que quiera encontrar el propósito en su vida y sentido a lo que hace.
-Al que esté dispuesto a apostar a si mismo, al que quiera más y mejor.
-Al que alguna de estas preguntas le haga considerar que donde esta ahora o lo que esta haciendo no es suficiente en la vida:
-¿Disfrutas con lo que haces?.
-¿Te entusiasma tu futuro?.
-¿Esta es la vida que elegirías?.
-¿Le encuentras sentido a lo que haces?.
-¿Eres feliz con tus relaciones?.
-¿Aprovechas tu tiempo libre?.
ORGANIZACIONES
-Las organizaciones se benefician al:
-Facilitar el acercamiento entro los trabajadores y el intercambio de sus conocimientos, habilidades y experiencias, de modo que todos aprendan algo
-Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo para recoger enseñanzas de situaciones reales
-Evitar las horas que pasarían los empleados fuera del trabajo para asistir a cursos o seminarios.
-Facilitar la transferencia de lo aprendido a las situaciones que surgen en el trabajo
-Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad
-Mejorar la calidad de trabajo
¿PARA QUÉ?
PERSONAS
-Poder disfrutar con lo que haces.
-Encontrar la vida que tú realmente quieres vivir.
-Cambiar de trabajo.
-Elegir estudios a cursar.
-Mejorar relaciones sociales y sentimentales.
-Encontrar el propósito en la vida.
-Alcanzar metas y objetivos pendientes.
-Empezar un proyecto empresarial.
-Mejorar aspectos de la empresa.
-Mejorar en tu profesión.
-Luchar por un ascenso en el trabajo.
-Estar satisfecho en tu viaje por la vida.
-Explotar todo ese talento que llevas dentro de tí.
-Alcanzar esas metas deportivas que se resisten.
-Mejorar tus finanzas y tu relación con el dinero.
-Organizar mejor tu tiempo.
-Superar limitaciones personales.
-Para todo aquel que quiera más y mejor..
ORGANIZACIONES
-Debido al ritmo actual de cambio, es necesario que los directores produzcan resultados más deprisa que antes
-La forma tradicional de conseguirlo, por ejemplo, controlándolo todo y dando instrucciones, ya no tiene resultado en la situación actual.
-El trabajador aspira a sacar más satisfacción de su trabajo:
– Por lo tanto, los directores tienen que esforzarse para que el trabajo sea más gratificante y que los trabajadores se sientan más realizados con él.
-Los directores actuales tienen que resolver la siguiente paradoja del tiempo:
– Para ganar más tiempo, hay que dedicarle más tiempo a los trabajadores. No queda otra solución.
-Para invertir con provecho en el personal, los directores:
– Tendrán que estar profundamente convencidos de que las personas pueden conseguir todo lo que creen que se puede conseguir.(Esta en condición fundamental y la primera regla del coaching)
– Tendrán que estar constantemente reforzando esa convicción (Segunda regla del coaching).
Fuente: Asociación Española de Coaching.

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